Search This Blog

DM SUTRESNA ATMADJA & REKAN



LAYANAN JASA REKRUTMEN
SUMBER DAYA MANUSIA ORGANISASI

PENDAHULUAN
Ungkapan “people is the best asset of the company” merupakan hal yang harus selalu diperhatikan oleh pihak perusahaan/organisasi. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) harus diusahakan seefektif mungkin agar hal ini dapat menjadi kenyataan. Bila diperhatikan dengan baik, manusia dapat menjadi aset yang sangat produktif bagi perusahaan, namun sebaliknya, bila tidak diperhatikan ia dapat menjadi hutang atau masalah yang mematikan.

Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) mempunyai beberapa tujuan, yaitu agar organisasi mampu : Mendapatkan dan mempertahankan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan, Mengoptimalkan sumber daya tenaga kerja, Mengantisipasi masalah-masalah yang diperoleh dari kelebihan dan kekurangan tenaga kerja.

Bila perencanaan tenaga kerja telah diperoleh, maka langkah selanjutnya adalah melakukan proses rekrutmen.  Rekrutmen merupakan pintu gerbang organisasi terhadap setiap calon karyawan dan atau karyawan yang akan diseleksi.  Keberhasilan rekrutmen merupakan salah satu kesuksesan perusahaan karena dengan kesuksesan rekrutmen berarti terpilihnya calon karyawan dan atau karyawan yang memiliki potensi atau kompetensi. Sebaliknya kegagalan rekrutmen berarti kekeliruan memilih yang dapat merupakan awal timbulnya masalah-masalah ketenaga kerjaan yang kemudian dapat berkembang menjadi masalah dalam prestasi kerja, semangat kerja dan lain sebagainya.

Proses rekrutmen SDM sesuai kebutuhan, perlu diupayakan secara berlanjut dengan metode yang sistimatik.  Salah satu metode sistimatik yang telah lama dimanfaatkan di bidang ini adalah pemeriksaan psikologi. Melalui metode pemeriksaan psikologi dengan berbagai pendekatannya, telah cukup teruji untuk berfungsi sebagai alat diagnosa potensi atau kompetensi yang dapat diandalkan keajegan dan kesahihannya.

DM Sutresna Atmadja & Rekan, HRD Consultants, berpengalaman sejak tahun 1982 dalam rekrutmen SDM. Kami menawarkan layanan jasa pemeriksaan psikologi dengan harapan dapat membantu dalam proses rekrutmen disesuaikan dengan tuntutan dan kemampuan organisasi.  Selain layanan jasa rekrutmen, kami juga memfasilitasi career planning, succession planning, promotion, job rotation, organization development and establish salary levels.


TUJUAN
Melalui Proses Seleksi diharapkan dapat diidentifikasi calon karyawan yang potensial dan sesuai dengan persyaratan tertentu yang mengacu kepada tuntutan organisasi di dalam pekerjaannya kelak.

Melalui Proses Evaluasi untuk Promosi diharapkan dapat diidentifikasikan kompetensi karyawan yang potensial untuk dipromosikan sesuai dengan persyaratan psikologis tertentu untuk jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya.
 
SUBYEK
Sasaran subyek dapat dikatagorikan sebagai berikut :
a.      Tenaga kerja setingkat pelaksana / operator / klerikal.
b.      Tenaga kerja setingkat supervisor / staff / manajer.
  
METODE
a.    Pendekatan Tes Psikologi Tertulis.  Metode ini menggunakan pendekatan pemeriksaan psikologi yang dilaksanakan dengan memanfaatkan teknik paper & pencil dan wawancara diagnostik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi psikologi seperti kecerdasan, kemampuan khusus, stabilitas emosi, sikap kerja, kecenderungan & pola kepribadian, ataupun aspek-aspek psikologi lainnya sesuai dengan persyaratan jabatan.
b.    Pendekatan Assessment Center.  Metode ini menggunakan tes psikologi tertuilis, observasi perilaku kerja, diskusi dan evaluasi kerja mandiri melalui simulasi-simulasi situasi kerja untuk mendapatkan informasi tentang kemampuan aktual dan fakta perilaku sesuai persyaratan jabatan. Pendekatan ini merupakan pilihan untuk seleksi dan promosi pada level top manajerial atau petugas dengan keahlian khusus.

TENAGA AHLI
Dalam melaksanakan jasa layanan masyarakat, DM Sutresna Atmadja & Rekan, HRD Consultans, didukung oleh Psikolog-Psikolog yang ahli di bidangnya (berpengalaman di Dinas Psikologi TNI-AU dan Dinas Psikologi TNI-AD), memiliki Surat Izin Praktik Psikologi (SIPP) sesuai ketentuan praktik profesi psikolog,  tergabung dalam Himpunan Psikologi Indonesia (HIMPSI), dan berpengalaman bekerja lebih dari 10 tahun pada perusahaan-perusahaan “outstanding” diantaranya GROUP PERUSAHAAN PT. ASTRA INTERNATIONAL Tbk.
 
PELAPORAN
Bentuk laporan sebagai berikut :
 a. Psikogram dan Deskripsi Psikologi, yaitu gambaran visual yang dilengkapi dengan tinjauan tentang kelebihan dan kelemahan potensi-potensi psikologi yang diuraikan secara dinamik, utuh dan diakhiri dengan kesimpulan serta rekomendasi.
 b.   Psikogram, Deskripsi Simulasi Ad-hoc dan Excecutive Summary, yaitu gambaran visual yang dilengkapi dengan tinjauan tentang kelebihan dan kelemahan dimens ikompetensi yang diuraikan secara utuh serta diakhiri dengan kesimpulan dan rekomendasi.  Laporan bentuk ini apabila menggunakan pendekatan Assessment Centre.
 
BIAYA
a. Biaya yang dikenakan untuk pelaksanaan pemeriksaan sampai dengan tahap pelaporan dengan menggunakan pendekatan tes psikologi tertulis dan wawancara dapat diklasifiklasikan sebagai berikut :
 ·         Calon karyawan / karyawan tingkat pelaksana / operator / klerikal
 1)      Psikogram dan deskripsi lengkap                         Rp. 300.000.- / orang
 ·         Calon karyawan / karyawan tingkat supervisor / staff / manajer
 1)      Psikogram dan deskripsi lengkap                         Rp. 400.000.- / orang
 b.     Bila pemeriksaan psikologi dilakukan dengan metode pendekatan “assessment center, maka biaya yang dikenakan tergantung dari seberapa luas dan banyaknya variasi dan aspek-aspek perilaku manajerial (atau keahlian khusus) yang hendak digali serta kelengkapan laporan yang disusun.  Biaya antara Rp. 3.000.000.-  s/d Rp. 4.000.000.- / orang (belum termasuk penyusunan desain kompetensi).


Keterangan:
·       Pemeriksaan psikologi dilaksanakan di Lokasi pemeriksaan psikologi, dengan perjanjian 3 hari sebelum pelaksanaan.
·      Bila akan memanfaatkan teknik pendekatan “assessment center” paling sedikit 6 calon subyek / calon akan diperiksa.
·         Laporan Assessment Center disampaikan 1 bulan setelah selesai pelaksanaan pemeriksaan.
·        Laporan pendekatan tes tertulis dan pendekatan tes berbasis komputer disampaikan 7 hari kerja setelah selesai pelaksanaan pemeriksaan.
·         Bila laporan hendak disampaikan dalam waktu singkat minimal 3 hari setelah pelaksanaan dibebani biaya tambahan 100%.
·       Untuk pemeriksaan di luar JABOTABEK belum termasuk biaya transportasi dan akomodasi pengguna jasa.
 
Informasi lebih lanjut hubungi :
DM Sutresna Atmadja & Rekan, HRD Consultants.
SIPP 0365.1111 / KTA HIMPSI 02.11E.780
Email   : dmanadi@gmail.com
Mobile : 0818 0646 9190

0 komentar:

Post a Comment